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最有实效的内训

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2008-05-19 15:29 | 只看楼主

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最有实效的内训

智取培训实效制高点
量身定做•自编教材•问题导向•启发引导•全员互动

每一个企业都清楚，没有培训不行、实施培训很多情况下又是走马观花，成为不少中小企业的鸡肋……企业以及实施培训的机构都面临严峻考验！我公司根据长期的咨询磨砺，借鉴国内外企业培训先进模式开发出“咨询式培训”引发企业培训向实效性变革。
咨询式培训亮点——
不再是选择A/B/C/D……等程式化的培训课程而是专为企业量身定做培训课程
不再是引用其他行业其他企业大量的类比举例而是全部采用自身企业内部实例引发思考
不再是灌输填鸭而是启发共进
不再是培训师设计好的互动问题而是全程互动各类问题随时提出现场解答
……
咨询式培训独到之处——
• 现场解答形成实操模版，解决日常工作中遇到的各种实际难题，而不是简单的方向指引;
• 培训成果持续有效，新老员工随时得到培训，在极大程度上解决了因人员流失给企业带来的影响
• 系统分析公司整体经营或者某个模块的运作
• 每个人的思维都被迫脱离“我自己、我的部门”统一到“整个公司”的思维高度上来
• 每个团队都聚焦中心问题在最短的时间内说明自己最重要的观点
• 团队成员太久时间关注与救火，两眼紧盯火情，只限于自己负责的模块，限制了站在全公司高度的视野，在此培训中激活了团队向前、向外发展的想象力和胆量；
• 最后的成果是大家共同认定的行动计划，这将会给下一步的执行带来极大的促进动力，并完全降低了计划执行的人为障碍……
• 在此过程中每个人的态度完全积极坦诚，互相之间只有支持没有猜忌隔阂;
……
“咨询式培训”现场情境透视——
• ……
• 将训练人员分小组
• ……
• 根据训练顾问的引导、解析及提问，使训练人员最快速的思考与关注问题，如：
×分钟内，写出公司最重要的市场机会，量化！
×分钟，各组讨论，选定全组认定最重要的市场机会，不许超过三条！
×分钟，各组代表简要解释你们认定的最重要的机会是什么，原因？
• ……
• 放松时间，启发性故事、游戏
• ……
“咨询式培训”客户及学员反映——
• 这样的培训我们完成了看似不可能完成的任务，对我们的震撼非常强烈……
• 在最短的时间内，每个人的头脑都飞速运转，没有羁绊的思维才能把闪光的东西挖掘出来……
• 虽然开始1小时还有些不适应，但后来我们都喜欢上了这种方式，因为我们都表达了自己长久以来在自己岗位上感受到的最重要的，并提出可操作的计划应用于公司的策略当中……
• ……
有意交流 QQ:370892676
或 lch@learningzx.com

liu1997877 3rwe09r 个人空间相册组别:公司职员性别: 来自: 积分:11 帖子:11 注册: 2008-06-02	2008-06-02 08:47 \| 树型\| 收藏\| 小中大 2 回复：最有实效的内训 68768769

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