报告人：陈义平

开头语
一、互联网在中国
二、中国应用技术网的诞生
三、市场空间
四、过去的十七个月
　1、经历了两次改版
　2、发展地方工作站59个
　3、网站排名
　4、品牌宣传工作
　5、政府资源整合
　6、领导班子调整
　7、举办首届研讨会
　8、终端产品的开发
　9、出台重组方案
五、存在的问题
　1、发展速度方面
　2、技术方面
　3、管理方面
　4、规划方面
　5、与地方站协调方面
六、下步工作思路
　1、加强团队建设
　2、搞好规划
　3、吸纳人才
　4、加强终端产品开发
　5、加强培训指导工作
　6、加强与政府部门的沟通与合作
　7、地方站要充分发挥作用
　8、吸引风投

开头语：

　　各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！
　　首先，我谨代表中国应用技术网总部，对大家在万忙之中，抽出宝贵的时间，从四面八方来到北京，汇聚在一起，参加本次会议，表示诚挚的感谢！感谢大家的积极参与！感谢大家的鼎力支持！
　　下面，我把总部，过去十七个月的工作，向大家作一个汇报。

一、互联网在中国
　　从1986年开始，我国一些科研部门和高等院校开始对Internet联网技术的研究；1994年至1996年，中关村地区教育与科研示范网络工程进入互联网，实现Internet的TCP/IP链接，从而开通了Internet全功能服务；之后，互联网开始进入公众生活；而1997年至今，中国的互联网进入了快速发展阶段，2006年7月，国家互联网信息中心正式宣布：我国的上网人数已超过1.23亿。互联网方便、快捷、廉价等优势，使其得以迅猛的发展！正象“中国制造网”CEO所说：“未来十年，中国所有的公司，都将是互联网公司”。企业和个人，将会大量利用电子商务进行交易。与此同时，近几年，互联网行业接二连三的财富神话纷至沓来，象陈天桥、丁磊、马云、李彦宏、周鸿袆等等，以原子裂爆的速度，成为中国知名富豪。而他们成功的一个重要因素就是：他们把住了时代的脉博，充分地利用了互联网的优势。
　　人类从原始社会到高度文明的信息时代；从铅与火，到光与电；从剩余生产资料的积累，到资本运营获得财富；从以土地占有量展示富有，到以市场拥有率体现财富。纵观历史，人类发展的过程，就是创造财富的过程，而在这个漫长的发展过程中，人们积累财富的途径，无一例外的是一个时间积累的过程——那就是：靠时间积累财富，而进入科技高度发达的今天，这个伟大的信息时代，互联网的诞生，将是财富实现方式的一场革命——不是靠时间积累财富，而是用空间来聚合财富！这，就是我们倡导的“大财富”理论！
　　各位同仁、各位仁人志士：我们有幸迎来了这个时代，并且投入到了这个浪潮之中，让我们抓住这个机遇，为我们的人生、为这个时代、添上光辉的一笔吧！

二、中国应用技术网的诞生
　　社会在发展、人类在进步，今天的市场经济发生着日新月异的变化，我们从中不难看出：市场正在朝着专业化、细分化的方向发展，互联网亦是如此，从百度、QQ、17173、智联招聘，到搜房、携程、阿里巴巴的成功，我们就可以看到：成功来自专业，服务在于细微。
　　让我们再来看一看，中国的专业门户网站中，是不是还会缺少点什么？大家都知道：我们的国家、我们的政府，乃至全世界都在日益重视什么？——知识产权、科学技术。未来国际，国家与国家之间、企业与企业之间，其核心竞争力是什么？是技术！甚至于小到个人创业、发家致富，都离不开技术。
　　那么，我们国家缺少技术吗？并不是，我国每年报批的专利30-50万件，象去年申请的有50多万件，批下来的有37万余件，还有各大专院校、科研院所研究成功的科技成果，比比皆是。但是，据官方统计数据，我国技术转化应用率却不到7%。90%以上都闲置在档案柜里，没有得到应用。由此，出现的局面是，一方面技术研究出来了，找不到用户；另一方面呢，需要技术的人又不知道上哪儿去找，这难道不是财富的巨大浪费吗？究其原因，很简单，到目前为止，我国还没有一个覆盖面较广的技术应用交易系统平台，而政府的工作也是有限的。所以，市场在呼唤我们，需求在呼唤我们，政府出台的一个系列相关政策也在鼓励着我们，急需构建一个功能完备、覆盖面广、使用方便、具有规模性、全方位服务的技术交流、交易、服务平台。由此，中国应用技术网，应时而生，应需而生，2005年7月28日，中国应用技术网正式上线，将肩负起这一历史重任！

三、市场空间
　　尽管我国还没有一个完整的系统平台，就是在这种情况下，我国每年的技术交易额还是惊人的，2005年全国技术交易额1551.12亿元，比2004年增长16.24%，其中广东省增幅达95.98%，由2004年的第8位跃居第3位。
　　1996年技术交易额是300.20亿，以后逐年上升，到2005年达到1551.12亿，这个数据说明什么？说明了市场的空间，潜力的巨大，说明了发展的趋势！

四、中国应用技术网过去的17个月
　　1、经历了两次改版
　　中国应用技术网，于2005年7月28日正式上线，网站雏形6个频道，当时仅仅是一种思路，一个概念，页面粗糙，内容空泛、功能简单，连搜索功能都没有，更谈不上数据库了。2005年10月份，进行了第一次改版，频道增至16个，增加了一些资讯内容，增加了搜索功能，但是地方站分级网站仍然是一个静态页面，没有管理后台。2006年3月份，进行了第二次改版，频道增至24个，功能、页面、数据库较之前两版，有了明显的进步，随之，地方站全面改版，形成了统一的动态页面。网站的技术功能从简单走向完善；内容形式从稚嫩走向成熟；数据库从空泛走向丰富；架构从单调走向完备。之后，在第三版的基础上，又根据大家的意见和建议，不断地进行了小幅改进。尤其是“风云榜”上线后，每天从百度，Google等搜索引擎带来的流量一下子提高了10倍以上。2006年10月28日至11月1日，我们邀请了地方站理事会成员，举办了中国应用技术网首届发展研讨会，会议期间，提出了45个网站中需要改进的问题，并确定了工作日程表，后期，按期完成了各项改进工作，少量部分将在新版上线时一并完成。
　　2、发展地方工作站59个
　　过去的17个月中，发展地方工作站59个，其中省会城市站8个，地区级站18个，地级城市站13个，县级站19个，国外分站1个。分布在18个省、市、自治区，其中分布最密集的是江苏省，有15个，占25.4%。包括港澳台，还有15个省、市、自治区、特区仍是空白。这个数字表明：一方面，我们网站渠道网络系统已经形成一定的覆盖率，另一方面表明，我们还有很大的发展空间。
　　3、网站排名
　　全球alexa排名2万多,中国排名2500多,目前日均独立IP38000多,同类网站中,我们中国应用技术网名列前茅.注册会员16000多,其中由于被黑客攻击,丢失4千多.
　　4、品牌宣传工作
　　2005年12月份，我们组织了一次品牌宣传活动，人民日报、光明时报、经济日报，科技日报、中国青年报、经济参考报、新华社每日电讯、中国经济报、中国经营报、工商时报、新浪网、搜狐网、雅虎中国、中华网等一百多家媒体，先后都对中国应用技术网做过新闻报道，并得到了社会广泛认同。
　　5、政府资源整合
　　我们网站的定位、经营模式、发展理念，得到了全社会的广泛认同，在此期间，特别是得到了国家知识产权局知识产权出版社和科技部中国技术市场协会的大力支持。2006年2月23日，国家知识产权局知识产权出版社，正式与我们签约合作，并将国家专利数据库与我们中国应用技术网并网运营。2006年7月20日，与中国技术市场协会正式签约，并成为战略合作伙伴关系，自此，中国技术市场协会，成为中国应用技术网的主办单位之一。2006年8月31日，由中国技术市场协会领导，北京博翱天下应用技术有限公司负责人，共同组成，成立了中国应用技术网指导委员会，并在2006年12月14日的工作会议中，确定了将中国应用技术网各地方站与中国技术市场协会系统，各地科技厅局有机结合的计划。
　　6、进行了领导班子的调整
　　2006年3月份，考虑到网站发展的需要，对网站运营领导班子进行了调整。
　　7、举办了首届研讨会
　　2006年10月28日—11月1日，举办了中国应用技术网首届发展研讨会。
　　8、开发终端产品
　　我们知道：我们网站的终端产品，不外乎点卡、VIP会员、广告,但是我们也知道，这几种终端产品，是要等到水到渠成之时，才能发挥效益，所以我们目前，根据发展阶段的不同，就要去想办法，推出现阶段容易打开市场的终端产品。2006年9月下旬，在中国技术市场协会的大力支持下，我们经过反复的论证，推出了“创业项目风云榜”并且已经通过了市场初试，并获得成功，目前，已进入中试阶段，中试成功后，将对所有的地方站进行专项培训，使本项工作全面展开。还有，与我们网站相关的延伸产品，专利申请、商标注册，这是一个潜力十分巨大的市场，我们与北京联合海源知识产权有限公司已经形成紧密的合作关系，系统工作已经在启动中，技术论坛已开辟专版。
　　9、出台了公司重组方案
　　根据大多数代理商的意见，理事会出面提议，基于首届发展研讨会的精神，通过与原有股东及集团的认真协商，达成一致，并得到集团领导的大力支持，集团领导明确指出：发展高于一切。目前，本方案正在实施过程中，我可以感觉到：通过本次重组，对网站的发展，将是一个新的契机，一个新的动力，重组后，我们将严格按照公司法，规范经营管理，吸纳人才、加强团队建设，加强技术力量，做好发展规划，使我们公司，我们网站，健康、有序、快速的发展。在此，感谢理事会所做的工作！理事会工作为中国应用技术网的发展树起了一个新的里程碑！

五、存在的问题
　　1、发展速度方面
　　网站发展的速度、进展不尽如人意，网站的粘着力不强，留不住网民，终端产品打开市场的进展太慢.
　　2、技术方面
　　技术方面，由于前期程序员的流动、不稳定、很多问题不能及时解决，技术工作没有明确的工作计划和指标。
　　3、管理方面
　　团队建设不完整，培训系统迟迟没有建立，对分站的工作指导不够，到目前为止，我们有些地方工作站，对我们的产品理解不透，不知道怎么样去组建团队，不知道怎么样去宣传，不知道怎么样去做市场，销售我们的产品。
　　4、规划方面
　　由于人才的欠缺，网站的整体规划不到位，网站做得不精、不细、不深、浮于表面，很多细节被忽略，有些频道，形同虚设，完全就是一个摆设，没有发挥作用。长此下去，会降低网民的认同度，当然不会回头再来。
　　6、与地方站协调、沟通做得不够。
既然我们已经发现了问题,看到了问题,我们当然要及时的解决问题.

六、下步工作思路
　　1、加强团队建设
　　利用这次公司重组的契机，调整组织结构，加强团队建设，以严格的要求，公司化运营，规范各项管理制度，形成一个高效的运营管理体系，奉行“责任、激情、创新、务实”的八字方针，同心协力，实现共赢！
　　2、制定规划
　　科学地制定出短期、中期、长期规划，然后，事一件一件地做，一件一件的做好。充分发挥大家的主观能动性，大家参与，出谋划策，集思广益，并且形成制度化。三流的公司是靠领导个人的能力；二流公司是靠大家的能力，一流公司是靠大家的智慧。
　　3、充分吸引人才
　　尊重人才、用好人才、人尽其才.把合适的人，放在合适的位置上，并使用绩效激励机制，尽量让人才的智慧发挥到极至。
　　4、加强终端产品的开发
　　不断拓展思路，加强终端产品的开发，目前有6个思路：①技术人才、专家库；②成立项目应用转化专家组；③技术经纪人；④网上技术大讲堂（视频）；⑤组织展会活动，以上5点正在酝酿中，都是能够产生利润的终端产品，考虑成熟，并获通过后付诸实施；⑥专利申请带动专利查询消费，专利查询促进专利申请业务。总之，挖掘潜力是无穷的。
　　5、加强地方站的培训指导。
　　6、加强与政府部门，新闻媒体的沟通与合作。
　　7、地方站要充分发挥作用
　　督促地方站的工作，对不合格的地方站，将采取回购市场的方式，中国应用技术网的整个体系将全面提高素质、提升层次，并不是谁都能加入的，我们拒绝消极、懒惰，提倡勤奋工作、创业激情。
　　8、吸引风险投资，成功上市，与国际接轨。

七、结束语
　　同志们：创业是艰辛的，感谢大家和我们一起，陪伴着我们走过了过去的岁月，在过去的17个月中，我们有过喜悦，有过收获，也经历过困难，有过困惑，是你们的参与和认同，支撑着我们一步一步地往前走，使我们的信念更坚定，目标更明确，虽然我们遇到过很多的困难，但是我们明白，做任何事情，都需要一个过程，任何事情的成功，都是一个不断的发现问题、分析问题、解决问题的过程，何况，我们所做的是一个庞大的工程，有困难是正常的，而且，今后还会不断地遇到各种各样的困难，这是自然法则，不经曲折，哪有坦途；不经黑暗，怎见光明；不经历风雨，怎么见彩虹！丁磊、马云、陈天桥、马化腾不都是这样过来的吗？只要我们坚定信念，以不屈不挠的精神，永不放弃的心态，坚持不懈的努力，一定会排除万难，去争取胜利！
　　我们的事业是光荣的，我们的前景是美好的！我们的发展是持久的，因为我们的市场是永恒的，我们所做的事情利国、利民，有益于社会的发展，有益于人类的进步，我们的发展符合六赢原则：公司、股东、员工、合作方、需方、社会，六方共赢！
我们唇齿相依，荣辱与共，所以,我们更需要同心同德,万众一心!我们有了这么多社会力量的鼎力支持，有了这么多能人志士的积极参与，我们　　一定能够开创中国，乃至全球技术市场的新纪元，一定能够把中国应用技术网打造成全球知名品牌！
　　我们的目的一定要达到！
　　我们的目的一定能够达到！