供应职位评价,职位评价方法,岗位评价方法20081123

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职位（岗位）评价决定薪酬的内部公平。
在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值、贡献度，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值及贡献更大呢？谁应该获得更好的报酬，那么，究竞如何确定某个职位在企业的地位呢？对不同职位之间贡献价值如何进行衡量比较呢？这就需要进行职位价值评估。
职位评估是一种职位价值的评价方法，它是在职位分析的基础上，对职位本身所具有的特性（比如：职位对企业的影响，职责范围、贡献大小、责任大小、任职条件）进行评价，以确定职位相对价值的过程，它的评价对象是职位，而非任职者，它反映的只是职位相对价值，而不是职位绝对价值（职位的绝对价值是无法衡量的）。(深圳市君合智联企业咨询有限公司,http://www.jun-wise.com,0755-88318422,88318518)


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